2021年8月21日，在周六全體干部早會上，總經理王風華先生闡述了工作要與時俱進。在當今的競爭環境下，我們要一只眼看市場，一只眼看同行、一只眼看企業內部...

2021年8月12日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了提高基層的主觀能動性。主觀能動性指人們的主觀意識和實踐活動對于客觀世界的能動作用。主觀能動...

2021年8月5日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生再次闡述了全員營銷的服務理念。早在2006年 2月公司高層就提出 “全員營銷”的服務理念。這里所講...

2021年7月26日，在周一經理例會上，總經理王風華先生闡述了一切為了客戶、一切為了前線。從公司“打造以服務為主的制造型企業”的理念，可以看出甌海的定位...

編者按：在新冠疫情彌漫電視螢屏時，是一顆顆純潔無瑕的愛心沖向了沒有硝煙的戰場，挽救一個又一個生命；當烈火咬噬著高樓大廈時，是一顆顆奮不顧身的愛心英勇地撲...

2021年7月24日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了人才是驅動改革的第一動力。為實現企業的可持續性發展，公司高層根據不同的發展階段部署或調整了...

2021年7月12日，在周一經理例會上，總經理王風華先生闡述了管理干部要有成本意識，為企業創造成本競爭優勢。 美國的經濟學家波特提出總成本領先戰略，即成...

2021年7月5日，在周一經理例會上，總經理王風華先生闡述公司提出的生產管理“管人、理事、造物”的三個核心職能不能只停留在口號上，對待工作我們要務實，公...

2021年6月30日，在經理讀書會上，總經理王風華先生闡述了管理干部要提高解決問題的能力。任何企業在成長歷程中不可能是順風順水，即使是華為、微軟、谷歌、...

2021年6月26日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了管理工作既要推行標準化，也要認知到差異化，并在標準化的基礎上做到精益化。一、標準化自走過原...